Komandų atsinaujinimas
Komandos, kurios geba atsinaujinti
Padedame organizacijoms ugdyti žmonių vidinius gebėjimus ir stiprinti bendradarbiavimą, kad komandos galėtų veikti neapibrėžtumo sąlygomis ir kurti ilgalaikę vertę.
Padedame organizacijoms ugdyti žmonių vidinius gebėjimus ir stiprinti bendradarbiavimą, kad komandos galėtų veikti neapibrėžtumo sąlygomis ir kurti ilgalaikę vertę.
Galite pradėti nuo vienos dienos, kuri padės naujai pažvelgti į komandą, arba leistis į ilgesnę kelionę, kurioje pokytis įsitvirtina kasdieniame darbe.
Diena, kai komanda sustoja ir pažvelgia į save kaip į gyvą sistemą. Patyriminės užduotys ir pokalbiai padeda pamatyti, kas jus stiprina, kur stringa energija ir kokie ryšiai lieka nematomi.
Ilgesnė kelionė komandoms, kurios nori ne tik suprasti, bet ir pasikeisti. Laboratorijos esmė – įgalinti komandą atsinaujinti ir veikti neapibrėžtumo sąlygomis.
Kiekviena iš mūsų atsineša savitą patirtį ir požiūrį. Kartu šios perspektyvos kuria visumą – tokią pat gyvą, kaip ir sistemos, su kuriomis dirbame.
Lyderystės ir tvarių organizacinių pokyčių ekspertė, jungianti mokslą, sisteminį mąstymą, integralų koučingą ir fasilitavimą. Į „Gyvą sistemą“ atneša regeneratyvios lyderystės perspektyvą, padedančią atskleisti nematomus organizacijų veikimo dėsningumus ir stiprinti jų gebėjimą augti, prisitaikyti bei atsinaujinti.
LinkedIn
Sisteminių pokyčių ir tvarumo ekspertė, jungianti fasilitavimo, organizacijų gyvybingumo ir tvarių bendruomenių kūrimo patirtį. Į „Gyvą sistemą“ ji įneša sisteminį požiūrį į tvarumą. Derindama strateginį matymą, tvarumo praktiką, projektų valdymo kompetencijas ir fasilitavimą, ji kuria erdvę, kurioje organizacijos gali aiškiau suvokti visumą, priimti tikslesnius sprendimus ir nuosekliai juos įgyvendinti – nuo krypties iki konkrečių žingsnių.
LinkedIn
Organizacijų dizaino ir procesų architektūros ekspertė, jungianti sisteminį mąstymą, Lean metodus, „Liberating Structures“ praktikas, sisteminį fasilitavimą ir neuroedukaciją. Į „Gyvą sistemą“ atneša gyvų, prisitaikančių organizacijų perspektyvą, padedančią kurti procesus, kurie palaiko žmonių autonomiją, aiškumą ir bendradarbiavimą, o ne kontrolę.
LinkedIn
Emocinio ir dvasinio intelekto ugdymo ekspertė, jungianti patyriminį mokymą, vidinio augimo tikslų (Inner Development Goals, IDG) sistemą, kūrybines praktikas ir neuroedukaciją. Į „Gyvą sistemą“ atneša žmogiškojo ryšio perspektyvą, padedančią komandoms sustoti, išgirsti vieniems kitus ir pereiti nuo „aš“ prie „mes“.
LinkedInPalikite savo kontaktus ir susisieksime dėl trumpo pokalbio arba atsiųsime detalų pasiūlymą. Kartu išsiaiškinsime, kas jūsų komandai tinka labiau – patyriminė diena ar pokyčio laboratorija.