Komandų atsinaujinimas
Komandos, kurios geba atsinaujinti
Padedame organizacijoms ugdyti vidinius ir tarpusavio gebėjimus, kad komandos galėtų veikti neapibrėžtumo sąlygomis ir kurti ilgalaikę vertę.
Padedame organizacijoms ugdyti vidinius ir tarpusavio gebėjimus, kad komandos galėtų veikti neapibrėžtumo sąlygomis ir kurti ilgalaikę vertę.
Galite pradėti nuo vienos dienos, kuri atvers naują žvilgsnį į komandą, arba leistis į ilgesnę kelionę, kurioje pokytis įsitvirtina kasdieniame darbe.
Diena, kai komanda sustoja ir pažvelgia į save kaip į gyvą sistemą. Per patirtines užduotis ir pokalbius pamatote, kas jus stiprina, kur stringa energija ir kokie ryšiai lieka nematomi.
Ilgesnė kelionė komandoms, kurios nori ne tik suprasti, bet ir pasikeisti. Laboratorijos esmė – įgalinti komandą atsinaujinti ir veikti neapibrėžtumo sąlygomis.
Kiekviena atnešame savo patirtį ir požiūrį. Kartu jie kuria visumą – tokią pat gyvą, kaip ir sistemos, su kuriomis dirbame.
Lyderystės ir tvarių organizacinių pokyčių ekspertė, jungianti mokslą, sisteminį mąstymą, integralų koučingą ir fasilitavimą. Į „Gyvą sistemą“ atneša regeneratyvios lyderystės perspektyvą – gebėjimą atskleisti nematomus organizacijų veikimo dėsningumus ir stiprinti jų gebėjimą augti, prisitaikyti bei atsinaujinti.
LinkedIn
Sisteminių pokyčių ir tvarumo ekspertė, jungianti fasilitavimą, organizacijų tvarumo ir tvarių bendruomenių kūrimo patirtį. Į „Gyvą sistemą“ atneša sisteminio tvarumo perspektyvą – gebėjimą pamatyti, kur pokytis įstringa tarp žmonių, prioritetų ir darbo būdų, ir padėti pereiti nuo pavienių pastangų prie bendros krypties bei atsakomybės.
LinkedIn
Organizacijų dizaino ir procesų architektūros ekspertė, jungianti sisteminį mąstymą, LEAN, Liberating Structures, sisteminį fasilitavimą ir neuroedukaciją. Į „Gyvą sistemą“ atneša gyvų, prisitaikančių organizacijų perspektyvą – gebėjimą kurti procesus, kurie palaiko žmonių autonomiją, aiškumą ir bendradarbiavimą, o ne kontrolę.
LinkedIn
Emocinio ir dvasinio intelekto ugdymo ekspertė, jungianti patyriminį mokymą, Inner Development Goals principus, kūrybines praktikas ir neuroedukaciją. Į „Gyvą sistemą“ atneša žmogiškojo ryšio perspektyvą – gebėjimą padėti komandoms sustoti, išgirsti vieniems kitus ir pereiti nuo „aš“ prie „mes“.
LinkedInParašykite mums ir susitarsime dėl trumpo pokalbio. Kartu išsiaiškinsime, kas jūsų komandai tinka labiau – patyriminė diena ar pokyčio laboratorija.